••    Tutela dell'identità sociale e dei valori: mantenimento di un forte radicamento nella comunità locale di cui la cooperativa è espressione; mantenimento della piccola dimensione e del carattere democratico che caratterizzano le cooperative sociali; rispetto della missione principale e dell’appartenenza culturale di ogni cooperativa e della specializzazione nella singola area di bisogno;

••    Formazione, aggiornamento, supervisione;

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•    Acquisizione, attraverso la rete consortile locale e nazionale, di competenze tecniche, professionalità elevate, progettazioni innovative;

•    Ricerca costante dell'innovazione e della qualità nei servizi;

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•    La possibilità di usufruire dei servizi imprenditoriali e sociali offerti dal Consorzio;

••    L’opportunità, anche per le piccole cooperative, di partecipare a gare di appalto economicamente rilevanti utilizzando il Consorzio come General Contractor;

••    L’ingresso in una articolata e ampia rete di consorzi e cooperative sociali operante a livello nazionale, regionale e provinciale;

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••    Un maggiore “peso” nelle relazioni con l’Ente pubblico e con i maggiori clienti privati.

••    Flessibilità, rapidità e innovazione negli interventi;

••    Un unico interlocutore in grado di garantire risposte diversificate e specialistiche;

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••    La territorialità dei fornitori di beni e servizi, che garantisce l’efficacia e l’efficienza degli interventi commissionati;

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••    L’accesso alle esperienze e alle competenze della rete nazionale CGM;

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••    Il valore sociale aggiunto per l'assenza di scopo di lucro delle cooperative e l'obbligo di reinvestire gli utili in finalità sociali, l'inserimento lavorativo di persone svantaggiate altrimenti emarginate dal mercato del lavoro, l'attivazione di risorse economiche e personali aggiuntive provenienti dal volontariato e dalla solidarietà locale nella realizzazione di nuove strutture o servizi.